初心不改 休戚相关——《我和盘锦骨科医院的故事》征文

本文摘要:时光如梭,岁月不居,转眼间盘锦骨科医院已经走过了27载。历经春的耕作、夏的浇灌、秋的收获,冬的洗礼,终于将曾经的憧憬酿成了今天的现实。 我是庆幸的骨科人,而且是一位名副其实的骨科老员工。建院27年,我见证了24年,一路相随,有许多灾忘与感动铭刻在心中。

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时光如梭,岁月不居,转眼间盘锦骨科医院已经走过了27载。历经春的耕作、夏的浇灌、秋的收获,冬的洗礼,终于将曾经的憧憬酿成了今天的现实。

我是庆幸的骨科人,而且是一位名副其实的骨科老员工。建院27年,我见证了24年,一路相随,有许多灾忘与感动铭刻在心中。可以这样说,骨科医院今日的辉煌成就真的是很是的不容易,饱含着每一位骨科人的心血,首先是我们医院的首创人、老船长杨广富先生,他的高瞻远瞩、笃定前行,领导全体骨科人兢兢业业、高昂向上、开拓创新,才成就了骨科大业,为百年迈店奠基了坚实基础。回望已往,心潮起伏,影象犹新。

19岁卫校结业,来到了刚刚建院不久的盘锦市骨科医院。刚走出校门,怀着职业理想,走上未来需要几十年为之奋斗的事情岗位。一切是那么的新鲜、那么的如同一张白纸。

还记得,追随我的启蒙老师张宠惠教授的学习点滴,是我的医疗执业生涯中印象最深刻的。他是我院的骨科专家,也是我院中国医大退休教授专家团队的重要领武士物,无论是医术还是医德,都是业界师表。其时,我上午跟张老师学看病,下午进手术室学习断肢再植技术。

有一天,骨科专家诊室接诊了一名患者,张老师在经由了正常的问诊及检查后,说并无大碍,需要进一步随访,并留下了家里座机的联系方式,患者很兴奋的脱离了。患者走后,张老师突然问了我们几个实习生一个问题:“你们知道她是什么病吗?”我们异口同声的说:“没有病喽!”张老师说,:她已经是一名癌症最末期的患者了,寿命只有几个月了,我很是惊讶,反问张老师,为什么您适才不说,张老师说,作为医生,虽然跟患者讲真实病情是正确的,可是其时没有陪同眷属,善意的假话是有须要的,之后我们再和眷属联系。

那一刻,我突然对医生这个职业肃然起敬,也对张老师的科学处置惩罚表现由衷的佩服。我在医疗岗位上只有短短的一年,可是给我留下了一辈子的回忆。

在1997年6月,我正式走进从拿刀到拿笔的门路上,成为一名财政事情者,从小小的出纳做起,一步步发展。还记得在1997年的6月开始做出纳时,我们医院的衡宇是租来的,每个病房之间都是用板子离隔,很是简陋,患者的就诊及住院情况都欠好,杨院长看在眼中,急在心里,盖新大楼成为了我们迫切的愿望,在之后的两年半的时光里,我见证了选址、设计、筹资、建设的全历程,我也经常奔忙在医院与拆迁办公室之间,其时也年轻,初生牛犊不怕虎,经常拎着一兜子钞票去给40多家动迁户发放拆迁安置款。就这样,在一批创业者的努力奋斗下,1999年头新的骨科医院大楼拔地而起,在经由了严格的验收、加固、再验收及格后,终于如愿以偿的搬进了窗明几净的医院新院址。其时的我,兴奋地站到窗外去擦办公室的玻璃,给我们的老会计王姨吓得直喊我快进来。

这20年已往了,其时的场景还念念不忘。当年冬天,我从出纳岗位来到了会计岗位,从记账开始,天天都在桌子上摆的两摞账本中飞驰,一点点的学习财政知识,在老会计的教诲下,日复一日,年复一年,终于在2009年担任财政科长,主抓医院的全面财政事情,正式走向了医院的财政治理事情。其实治理与业务要想能够很好的融合,是与技术分不开的,技术的提升一定是基于学习之上的,在当上财政科长的前几年,也许是以为成就已经到达巅峰,整小我私家有些飘飘然了,事情上也不那么求上进了,重心也偏向于清闲享乐上了,整个科室也在我的领导下浑浑噩噩的过日子,当一天僧人撞一天钟,终于有一天,我的出纳退休了,情商最高的收费员做了我的出纳,她天天早来晚走,天天都笑呵呵的面临每一小我私家,之前也一直是我院的先进小我私家,她的到来使我们财政科首次获得了2015年度的先进团体称呼,在她的身上我学习到了作为一名下层员工甘于奉献的老黄牛精神。

我的蜕变其实还是应该是从2016年开始的,院长在已往几年中陷入了未来生长偏向的沉思中,经常出去学习资本如何对接、股权如何分配,终于迎来了2016年首次与资本方互助,改制后走向上市之路。记得在2016年8月份,院长给了我一张营业执照,我一看叫盘锦骨科医院有限公司,院长说我们是盈利性医疗机构了,需要给国家纳税做孝敬,去税务局办一下吧。我一脸的茫然,这是新兴事物呀,以前我们是非盈利的免税医院,现在一下子酿成一般纳税人了,我突然一下子感受到危机感来了,感受到有些大脑空缺、束手无策,感受到我的知识太匮乏了,必须连忙马上提升专业技术,增补专业知识。

恰逢此时,遇到了很多多少老师,我从这些大咖老师身上学到了如何规避风险、如何合规。并在事情时间以外提升学历、报考职称,走上了漫长的学习之路,正所谓活到老学到老,也应了杨院长的微信座右铭:学习和做人是一辈子的事!在2017年,院长首次提出了院训“细节决议成败,品质决议运气,只为乐成找方法,不为失败找理由,” 在我院院办的统一摆设下,自2017年3月份以来,天天晨会上大家背诵着,在事情中实践着,感悟着。一直在坚持晨会诵读,使我受益非浅,获得了教育和启迪。

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“细节决议成败,品质决议运气。”可以唤起我们努力的事情心态,可以资助我们改变一些固有的思想看法和思维模式;是一种理念、形象和责任。“只为乐成找方法,不为失败找理由”其中的中心思想在于“执行”,这是一门如何完成事情的学问;是一种能力、态度和敬业精神。

2018年10月,请周树波老师为中高层治理人员举行专题培训,即现代医院中层角色定位与治理能力的提升。使我学到了作为一名中层治理者应具备的最新知识。

焦点内容就是,要跟上院长的战略生长,要制定科室目的,要带好团队,而且及格的治理者一定是重于学习的。从提升技术到企业文化再到信息化。


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